3.4 Programmation et allocation des ressources

L'activité de programmation des travaux/allocation des ressources définit (AIPCR 2012-a) les étapes nécessaires pour identifier et hiérarchiser les projets qui doivent être réalisés à court et moyen terme pour soutenir la stratégie de gestion du patrimoine. En même temps, elle fournit des mécanismes pour répartir les budgets disponibles entre les projets identifiés afin de réaliser des bénéfices tels que l'augmentation de la sécurité, de la mobilité et du confort, l'optimisation des ressources et l'atténuation des risques.

Outre l'explication des bases et des principes de la programmation des travaux et des niveaux de maturité qui y sont associés, ce chapitre présente une description détaillée du processus de programmation des travaux, qui comprend les tâches suivantes : identifier les projets candidats et préparer les sous-programmes de travaux par classe d'actifs ; hiérarchiser les sous-programmes par classe d'actifs ; préparer et optimiser un programme de travaux pluriannuel pour une période de programmation de 3 à 5 ans ; et préparer et optimiser le programme annuel. Le processus ci-dessus doit être révisé régulièrement afin de s'assurer que le programme annuel proposé contribue efficacement à la réalisation des objectifs stratégiques de l'organisation.