2.4.7 Determiner la Stratégie d'investissements

Le résultat du processus de planification du cycle de vie est une stratégie d'investissement pour le patrimoine d'infrastructure routière qui comprend un groupe d'actifs et ses composants, est finançable et fournit la performance requise au coût minimum. Pour atteindre ce résultat, la stratégie d'investissement doit également épauler la stratégie de gestion des actifs. Un certain nombre d'itérations, avec différentes stratégies de maintenance, peuvent être nécessaires pour optimiser la stratégie d'investissement.

Lors de l'élaboration d'une stratégie d'investissement, les questions suivantes doivent être prises en compte :

Quel est le niveau de performance requis pour maintenir un état stable et quel est le budget requis ?
Les plans de cycle de vie peuvent être utilisés pour démontrer l'investissement nécessaire pour maintenir l'actif à son niveau de performance actuel. Cela est utile dans les cas où les organisations sont satisfaites des performances de leurs réseaux et pour comparer l'impact de différents scénarios de financement.

Quel est le niveau de performance qui peut être atteint avec un budget fixe ?
Lorsqu'une organisation dispose d'un financement fixe, la planification du cycle de vie peut être utilisée pour déterminer la performance de l'actif pour le financement alloué. Elle peut également être utilisée pour cibler ou prioriser le financement dans les domaines qui en ont le plus besoin et pour démontrer l'effet d'une réduction du financement sur la performance des actifs à court, moyen et long terme.

Quel est le budget nécessaire pour obtenir les résultats requis ?
Les organisations peuvent utiliser la planification du cycle de vie pour déterminer les besoins budgétaires futurs. Des objectifs de performance peuvent être sélectionnés pour une hiérarchie de groupes d'actifs et de leurs composantes. Ce faisant, les organisations peuvent souhaiter prendre en compte le travail nécessaire pour maintenir les exigences de performance convenues et les éventuels écarts de performance.

Quelles sont les considérations relatives aux actifs croisés ?
Aucune organisation ne disposera de fonds illimités pour investir dans un actif. Les techniques de hiérarchisation croisée des actifs, ou "trade-off", peuvent être utilisées pour déterminer où les budgets sont dépensés le plus efficacement ou au moindre coût. Il est essentiel de prendre en compte le risque, le coût et le rendement associés à chaque actif.

Quel est le calendrier ?
Les plans de cycle de vie doivent être préparés pour une période d'au moins 10 ans.

Les plans de cycle de vie sont essentiels pour aider les décideurs de haut niveau à élaborer leurs plans financiers et pour justifier tout financement supplémentaire nécessaire pour atteindre les performances requises. De même, ils fournissent des preuves de l'effet sur l'actif si le financement n'est pas disponible et de l'effet sur la performance future de l'actif.