3.4.2 Pourquoi préparer une programmation de travaux?

Les principaux objectifs du processus de programmation des travaux sont :  (Austroads 2002 et UKRLG et HMEP 2013) :

• Élaborer un programme de travail efficace et efficient, aligné sur l'approche adoptée en matière de gestion du patrimoine, et le réaliser
• Identifier une liste de projets candidats pour combler les écarts de performance existants
• Définir et estimer globalement les coûts des projets candidats
• Prioriser et optimiser les projets composant le programme de travaux afin de respecter les contraintes de ressources existantes
• Surveiller les travaux pour s'assurer de leur cohérence avec l'approche choisie pour la gestion du patrimoine

L'efficacité du programme est mesurée en termes de contribution du programme à la réalisation des objectifs politiques et stratégiques de gestion du patrimoine, à l'atteinte des objectifs de performance (AIPCR 2012-b) définis par l'organisation routière et à la satisfaction des attentes des parties prenantes. L'efficacité des programmes est déterminée en fonction des bénéfices générés (économies pour les usagers, amélioration de la sécurité routière, réduction de la congestion, etc.) par unité d'investissement.

Les programmes de travaux et les mesures et objectifs de performance associés, lorsqu'ils sont rendus publics, fournissent également des moyens d'accroître la responsabilité et la transparence des opérations de l'organisme en charge de la gestion des routes.

En fin de compte, l'objectif de la programmation des travaux en matière de gestion du patrimoine est de déployer, d'entretenir et d'exploiter les actifs de manière à maximiser l'accomplissement de la mission de l'organisation (Groupe de travail d'experts en gestion du patrimoine de transport de la FHWA 2013).