2.2.8 planifications et actions

À la suite de l'un ou l'autre de ces examens, les organisations sont susceptibles d'identifier une série d'améliorations souhaitables qu'elles souhaitent mettre en place afin de faire progresser leur pratique de gestion des actifs. Ces améliorations peuvent être formellement documentées dans un plan d'action. Ce plan doit non seulement détailler les mesures spécifiques à prendre, mais aussi indiquer les niveaux de service auxquels les mesures sont censées bénéficier. En outre, lors de l'élaboration du plan d'amélioration, il est important que les organisations fassent preuve de pragmatisme quant à ce qui peut être fourni compte tenu des ressources en personnel et du budget probables.

Les actions doivent être classées par ordre de priorité et assorties de délais, elles peuvent être classées comme correctives ou préventives, comme suit

• Des mesures correctives sont nécessaires pour éliminer les raisons des mauvaises performances résultant de l'approche de gestion des actifs.
• Des actions préventives sont nécessaires pour éliminer les raisons potentielles de mauvaises performances.